Co je Feedforward? Definice a vysvětlení
Vše, co potřebujete vědět o pojmu „Feedforward“ — jasná definice, praktické příklady a kontext v koučinku.
Hledáte kouče, který rozumí tomuto tématu? Na Coachio najdete ověřené kouče v České republice.
Najít koučeDefinice
Feedforward je technika orientovaná na budúcnosť — namiesto tradičnej spätnej väzby (čo bolo zlé) sa zameriava na návrhy, čo urobiť inak v budúcnosti.
Podrobné vysvětlení
Feedforward vyvinul Marshall Goldsmith, jeden z najuznávanejších executive koučov sveta, ako praktickú alternatívu k tradičnej spätnej väzbe. Kľúčový rozdiel spočíva v orientácii: feedback sa pozerá do minulosti (čo ste urobili zle a prečo), zatiaľ čo feedforward sa pozerá do budúcnosti (čo by ste mohli urobiť inak pre lepší výsledok). Tradičná spätná väzba aktivuje limbický systém — obranné reakcie, ospravedlňovanie a odpor. Feedforward obchádza túto obrannú reakciu a priamo aktivuje prefrontálnu kôru — riešenie a rast. Goldsmithov feedforward proces: klient identifikuje správanie, ktoré chce zmeniť, požiada 5–15 ľudí o návrhy ako by mohol toto správanie zlepšiť v budúcnosti, prijíma návrhy bez komentára alebo obrany, ďakuje za každý návrh. Výskumy potvrdzujú, že feedforward zvyšuje motiváciu na zmenu a je prijateľnejší ako konštatovanie chýb. Kouč používa feedforward na konci sedení, pri tímových workshopoch a v stakeholder koučingu. Je tiež efektívnou náhradou tradičnej hodnotiacej spätnej väzby v organizačnom prostredí. Feedforward dobre funguje aj ako sebarozvojová technika — klient si sám navrhuje, čo urobí inak v konkrétnych situáciách.
Praktický příklad
Namiesto 'tvoja prezentácia bola zlá' kouč pýta: 'Čo by si urobil inak pri nasledujúcej prezentácii? Aké 2 veci by si zmenil?' — klient sám identifikuje zlepšenia.
Kde se s tím setkáte v koučinku
Feedforward je súčasťou kariérneho, leadership a executive koučingu. Je efektívnou náhradou tradičnej spätnej väzby v organizačnom prostredí.
Podobné pojmy
Spätná väzba v koučingu je zámerné zdieľanie pozorovaní, dojmov alebo výsledkov s cieľom podporiť rast a rozvoj klienta — nie kritizovať, ale otvárať nové pohľady.
360-stupňová spätná väzba je nástroj hodnotenia, pri ktorom manažér dostáva spätnú väzbu od nadriadených, kolegov, podriadených aj seba samého — pre komplexný obraz o sebe.
Pozitívna spätná väzba je konkrétne, úprimné ocenenie správania alebo výsledku klienta, ktoré posilňuje žiaduce vzorce a buduje sebadôveru.
Akčný plán je konkrétny, časovo ohraničený zoznam krokov, ktoré sa klient zaväzuje vykonať medzi koučovacími sedeniami — premosťuje rozhovory s reálnou zmenou.
Najdi kouče, který ti pomůže
Více než 100 ověřených koučů v České republice. První konzultace zdarma.
Najít kouče