Co je Koučovací program? Definice a vysvětlení
Vše, co potřebujete vědět o pojmu „Koučovací program“ — jasná definice, praktické příklady a kontext v koučinku.
Hledáte kouče, který rozumí tomuto tématu? Na Coachio najdete ověřené kouče v České republice.
Najít koučeDefinice
Koučovací program je štruktúrovaná séria sedení s jasným cieľom, trvaním a procesom — typicky 6–12 sedení počas 3–6 mesiacov zameraná na konkrétnu oblasť rozvoja.
Podrobné vysvětlení
Koučovací program je štruktúrovaná séria koučovacích sedení zameraná na konkrétne rozvojové ciele klienta. Na rozdiel od jednorázovej konzultácie program umožňuje hlbokú prácu, sledovanie pokroku a merateľnú, trvalú zmenu. Typická štruktúra koučovacieho programu: Fáza 1 — Diagnostika a nastavenie (1–2 sedenia): úvodný rozhovor, zistenie potrieb a cieľov, prieskum kontextu, podpis zmluvy, prípadne 360° feedback alebo assessment. Fáza 2 — Koučovanie (jadrové sedenia): pravidelné sedenia (zvyčajne každé 2–4 týždne), práca na dohodnutých témach, sledovanie akčných krokov medzi sedeniami, priebežná revízia cieľov. Fáza 3 — Záver a integrácia (1 sedenie): zhodnotenie dosiahnutých zmien, identifikácia ďalších krokov, oslava pokroku. Dĺžka programu závisí od cieľa: kariérny prechod typicky 3 mesiace (6 sedení), transformačný leadership program 6–12 mesiacov (12–18 sedení). Cena programu zahŕňa prípravu kouča, vedenie sedení, medzisedeniový kontakt a záverečné hodnotenie. V korporátnom prostredí programy platí firma, v life koučingu priamo klient.
Praktický příklad
Firma objednáva 6-mesačný executive koučovací program pre 5 manažérov — každý dostane 8 individuálnych sedení, 360° feedback a záverečné hodnotenie pokroku.
Kde se s tím setkáte v koučinku
Koučovací program je štandardnou formou spolupráce v executive, leadership a kariérnom koučingu. Pri life koučingu môže byť aj kratší (6 sedení).
Podobné pojmy
Koučovacia zmluva je dohoda medzi koučom a klientom, ktorá stanovuje ciele spolupráce, podmienky, dôvernosť, počet sedení a vzájomné záväzky.
Akčný plán je konkrétny, časovo ohraničený zoznam krokov, ktoré sa klient zaväzuje vykonať medzi koučovacími sedeniami — premosťuje rozhovory s reálnou zmenou.
Rozvojový plán (Individual Development Plan, IDP) je dlhodobý dokument, ktorý zachytáva rozvojové ciele klienta, kompetencie na rozvoj, aktivity a termíny.
SMART ciele sú ciele definované podľa piatich kritérií: Specific (konkrétne), Measurable (merateľné), Achievable (dosiahnuteľné), Relevant (relevantné) a Time-bound (časovo ohraničené).
Najdi kouče, který ti pomůže
Více než 100 ověřených koučů v České republice. První konzultace zdarma.
Najít kouče